看，那家企业的雇主又被传唤去开＂作战会议＂了。一次次惨痛的教授，换来的究竟是什么？顷刻间的病笃氛围很快就会散去，可危急分子却总在阴霾边际卧虎藏龙，技能虎视眈眈。
安全即是一场永无尽头的战斗！唯有任重道远，才智幸免悲催的重演。越战越勇的你，是否曾经在这片汪洋大海中迷失标的？是否曾经为良莠不齐的安全理念所困扰？是否曾经在安全照管的谈路上九曲十八弯，举步维艰？
告诉你吧，安全照管的谈理，只须六个字反复持、持反复！
什么是＂反复持＂？那即是不懈怠、有始有卒的历程导向计策。通过反覆无常的酌量、引申、查验，确保安全坐褥全历程的每一个节点齐紧紧守住。这就好比是小心在关口上的卫士，每分每秒齐在紧盯著那些试图渗入的危急分子。
按期开展安全培训，无疑是＂反复持＂的遑急一环。可训，并非暂劳永逸，而是要罢黜＂雷声不休，浑雨不歇＂的节律，反复施加。只须将那些安全理念、操作规程紧紧印刻在职工心中，驱使他们活动自发，方能提纲契领。
查验观察亦然＂反复持＂的法宝。那就像是躬行下沟壕，勘测防地的坚实进度。这项职责务必＂力有未尽＂、＂精加精致＂，决不成流于体式，走个过场。技能保持警惕，重迭排查，直至发现那些荫藏在暗处的安全隐患，赐与透顶湮灭。
单单＂反复持＂远远不够，还需＂持反复＂，这才是问题导向式的治本之计。就拿违规活动来说，你总不成当个＂重拳子＂吧，动辄即是大骂、处罚。得把这事透顶处治掉，再也不让它大张旗饱读。
＂持反复＂的关键，就在于分解病根。究竟是操作不当？还是功课要领存在间隙？亦或是赏罚机制失衡导致了职工昏头昏脑？莫得搞明晰缺欠场地，哪怕你使出了＂开天辟地＂的狠招，或许也未免是一场＂虚妄空戏＂。
因此，灵巧的安全照管者懂得＂揆情审势＂。当碰到危及紧要的事故隐患时，理当＂临机制变＂、＂雷霆出击＂，该狠的时辰毫不手软；可关于那些马勃牛溲小事，也不可＂庸徒用兵＂、＂杀鸡用牛刀＂。
不管如何，要技能牢记安全的中枢反复持、持反复！这既是一种照管哲理，更是一个浅易实用的职责诀要，集合安全坐褥的方方面面。
虽然，耐久引申＂反复持、持反复＂的历程中，你未免会碰到重重阻力。可能会有东谈主对你的＂絮叨＂感到憎恶，可能会有东谈主对你的＂较真＂耿耿在怀，可能还会有东谈主对你的＂痴呆＂而忍无可忍......
然而，你要有继承非议的勇气和决心！就像古东谈主所说＂笃行恒伊，终无往而不利＂。只须你能以＂耐久不渝＂的韧劲，有始有卒地＂反复持、持反复＂，定能随处着花，终成大器！
虽然，这并不料味着＂反复持、持反复＂即是安全照管的一谈。灵巧的照管者还要善于追忆资格，不休校正理念，才智紧跟期间前进的措施。更为遑急的是要诞生＂安全第一＂的价值不雅，将这份理念深植于企业的文化之中，成为全员的自发活动。只须这么，安全坐褥才智果真扎根，并最终着花恶果！